10月7日，公司召開百日攻堅專項行動聯(lián)合督導(dǎo)會議，聽取近期工作情況匯報，安排部署下一階段督導(dǎo)任務(wù)。監(jiān)事長李忠民出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理孔兵，黨委副書記趙萬潮，黨委委員、派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長王立出席會議。會議由黨委委員、工會主席朱永黎主持，聯(lián)合督導(dǎo)組副組長、各小組組長及相關(guān)人員參加會議。

會議聽取了綜合協(xié)調(diào)組、任務(wù)推動組、作風(fēng)督導(dǎo)組關(guān)于落實專項行動實施方案、風(fēng)險審查和資金配置以及作風(fēng)督導(dǎo)工作開展情況的匯報。

會議指出，專項行動開展以來，充分調(diào)動公司高管、中層以及全體員工積極性主動性，在客戶營銷、項目挖掘的實踐中，逐步建立健全公司運營管理和人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)機制，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。聯(lián)合督導(dǎo)組緊扣五項重點任務(wù)，狠抓責(zé)任落實，工作成效顯著。一是項目推進有力。三類項目儲備充足，并高效落地A類項目7個。存量金融不良資產(chǎn)處置、投后管理、融資等工作均取得階段性進展，特別是10億元小公募成功發(fā)行，創(chuàng)公司本部同期人民幣債券票面利率新低，有效保障公司流動性安全；二是督導(dǎo)組履職盡責(zé)。專項行動督導(dǎo)組各小組及時收集掌握公司經(jīng)營數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)推進考核細則、加快不良處置等重難點問題，為全面分析經(jīng)營狀況、統(tǒng)籌推進百日攻堅任務(wù)落地提供堅強保障；三是督導(dǎo)組內(nèi)部高度協(xié)同。督導(dǎo)組各小組分工明確，協(xié)同配合，精準(zhǔn)梳理統(tǒng)計各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，體現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)實干的良好作風(fēng)。

會議強調(diào)，要堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，按照存量項目風(fēng)險處置與增量項目拓展并重原則，穩(wěn)妥做好存量風(fēng)險處置，并從優(yōu)化風(fēng)險收益比、流動性管理入手，有序推進項目拓展，夯實資產(chǎn)質(zhì)量；要立足服務(wù)陜西大局，推廣總結(jié)涇河新城業(yè)務(wù)模式，深度挖掘省屬國企、融資平臺業(yè)務(wù)機遇，運用投行思維，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏；要將督導(dǎo)工作與業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合，堅持動態(tài)更新各類經(jīng)營數(shù)據(jù)，圍繞推進百日攻堅任務(wù)和公司長遠發(fā)展，從運行管理、資金管理、制度建設(shè)等方面提出建議，全面提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析一體化、信息化、科學(xué)化水平。

會議要求，要挖掘先進典型，讓身邊人講身邊事，用身邊事感染身邊人，激勵全體員工主動擔(dān)當(dāng)作為，切實發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用；要整體推進，精準(zhǔn)督導(dǎo)。堅持風(fēng)控底線和流動性安全原則，加大協(xié)調(diào)保障力度，以在研一批、營銷一批、在審一批、投放一批、投后一批等“五個一批”為抓手，切實提高行業(yè)研究、客戶營銷、項目拓展、資金投放、投后管理工作精準(zhǔn)度；要發(fā)揮高管示范帶動作用。公司高管要深入一線、靠前指揮，積極協(xié)調(diào)推進重點任務(wù)，帶頭抓重點抓難點，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工圓滿完成百日攻堅任務(wù)目標(biāo)。