10月10日，陜西金資召開(kāi)2022年三季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)近期重點(diǎn)工作情況和百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)展，安排部署四季度任務(wù)，全力以赴沖刺年度收官和百日攻堅(jiān)行動(dòng)目標(biāo)。監(jiān)事長(zhǎng)李忠民出席會(huì)議并講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孔兵主持會(huì)議，公司其他高管，股權(quán)董事，各部門(mén)、子公司副總經(jīng)理以上管理人員參加會(huì)議。

李忠民指出，前三季度，在省委省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦主業(yè)主責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，有效履行防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)職責(zé)使命，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，連續(xù)五年考核居省屬金融企業(yè)A類，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。公司上下要進(jìn)一步增強(qiáng)信心，聚焦重點(diǎn)工作，全力攻堅(jiān)克難，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為明年工作起步開(kāi)局奠定良好基礎(chǔ)。

李忠民強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決落實(shí)黨中央和省委省政府決策部署，通過(guò)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)，樹(shù)立忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹啃滦蜗?，把“勤快?yán)實(shí)精細(xì)廉”落實(shí)在崗位上、工作中；要從地方AMC業(yè)務(wù)模式、審批授權(quán)、增資擴(kuò)股、市場(chǎng)化運(yùn)行、逆周期發(fā)展等方面，深入思考行業(yè)發(fā)展方向和路徑，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入動(dòng)力、增添活力；要建立健全公司運(yùn)行機(jī)制和人才培養(yǎng)機(jī)制，打造經(jīng)理層牽頭業(yè)務(wù)推進(jìn)、業(yè)務(wù)部門(mén)抓項(xiàng)目落實(shí)、中后臺(tái)部門(mén)全力支撐保障的良性互動(dòng)新局面。

李忠民要求，要圍繞加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、深入推進(jìn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)、扎實(shí)做好審計(jì)整改、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面，全力做好四季度工作。一是整體推進(jìn)，落實(shí)在研一批、營(yíng)銷(xiāo)一批、在審一批、投放一批、投后一批要求，做好募、投、管、退全流程管理；二是高管帶頭，按照強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)“五項(xiàng)制度”39條措施要求，以上率下，身體力行，以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁”活力；三是強(qiáng)化宣傳，通過(guò)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法、宣傳優(yōu)秀典型案例、工作進(jìn)度看板等方式，營(yíng)造凝心聚力、比學(xué)趕超的濃郁氛圍；四是改進(jìn)工作方法，善于“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”，集中精力抓好落實(shí)，統(tǒng)籌兼顧提升效率。

公司高管通報(bào)了分管領(lǐng)域重點(diǎn)工作進(jìn)展，風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、資金財(cái)務(wù)部、綜合辦公室負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目評(píng)審、財(cái)務(wù)分析、重點(diǎn)工作通報(bào)等情況，信用增進(jìn)公司、資產(chǎn)管理一部、資產(chǎn)管理五部圍繞推進(jìn)百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。