4月16日下午，綜合發(fā)展部召開專題會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)公司一季度經(jīng)營形勢分析會(huì)議精神，結(jié)合“管理提升年”要求，研究部署下一步重點(diǎn)工作。公司黨委委員、紀(jì)委書記周乃強(qiáng)出席，部門全體員工參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了冷勁松董事長的講話精神、李忠民監(jiān)事長在總結(jié)講話時(shí)提出的三點(diǎn)要求和孔兵總經(jīng)理作的工作報(bào)告。大家一致認(rèn)為，會(huì)議全面總結(jié)了公司一季度業(yè)務(wù)運(yùn)行、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等工作情況，肯定了成績，提出了問題，指明了下一階段重點(diǎn)工作和業(yè)務(wù)方向，為公司高質(zhì)量發(fā)展指明了方向、奠定了基礎(chǔ)。部門全體員工還結(jié)合貫徹落實(shí)公司“管理提升年”要求，圍繞崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)逐個(gè)發(fā)言，提出了工作思路和具體舉措，明確了任務(wù)職責(zé)。大家表示將對(duì)照綜合發(fā)展部目標(biāo)責(zé)任，按照年度工作會(huì)和一季度經(jīng)營形勢分析會(huì)要求，認(rèn)真思考總結(jié)，提升服務(wù)意識(shí)，細(xì)化優(yōu)化管理，為公司二季度加快步伐、實(shí)現(xiàn)迎頭趕超做好保障。

周乃強(qiáng)在總結(jié)講話中指出，要在梳理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步歸納、匯總、提升，形成部門踐行“管理提升年”活動(dòng)的工作計(jì)劃和具體措施，推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平。對(duì)做好下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想。把思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步統(tǒng)一到公司當(dāng)前各項(xiàng)部署上來，正確理解聚焦主業(yè)主責(zé)的內(nèi)涵，圍繞公司業(yè)務(wù)方向和發(fā)展重點(diǎn)，清醒認(rèn)識(shí)到作為后臺(tái)部門的作用、使命和重點(diǎn)工作任務(wù)，有效發(fā)揮中樞、指揮和協(xié)調(diào)服務(wù)等作用。二是對(duì)照檢查，強(qiáng)化措施，提高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)照部門、崗位職責(zé)，深刻反思工作中存在的問題和不足，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范管理，創(chuàng)新創(chuàng)造開展工作，出臺(tái)節(jié)約用電、安全應(yīng)急管理等制度措施，在精細(xì)化管理方面下功夫、補(bǔ)短板。三是倒排時(shí)限、科學(xué)謀劃，抓好重點(diǎn)工作。按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前謀劃安排，統(tǒng)籌推進(jìn)公文管理、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、制度修訂、信息化建設(shè)、檔案管理、南郊分部建設(shè)、“管理提升年”活動(dòng)、后勤服務(wù)、安全管理等重點(diǎn)工作。四是嚴(yán)守紀(jì)律、改進(jìn)作風(fēng)。樹牢紀(jì)律意識(shí)、廉潔自律意識(shí)，強(qiáng)化辦公用品采購管理，嚴(yán)格遵守辦公家具招投標(biāo)制度，防范各類廉政風(fēng)險(xiǎn)。樹立嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、親力親為的工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切協(xié)同，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。