既曬“成績單”，又發(fā)“動員令”；既找差距談不足，又敲響鼓增干勁；表彰先進、激勵前行的同時，也交任務、壓擔子……1月27日上午，陜西金資以“現(xiàn)場+視頻”形式召開2022年工作會議暨職工大會，公司高管、中層及全體員工共170多人參加會議。

會場外大雪紛飛，會場內(nèi)暖意融融。在瑞雪迎春的新起點，金資人一同回眸2021年奮進路，錨定2022年新征程。

曬“成績單”：開局之年，高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)“開門紅”

“……主要經(jīng)營指標居地方AMC行業(yè)前列；全面超額完成全年經(jīng)營目標任務；連續(xù)四年考核居省屬金融企業(yè)第一……”會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理孔兵發(fā)布陜西金資2021年“成績單”，與會人員倍感振奮、深受鼓舞。

時間回到一年前，站在“十四五”開局之年起跑線上，陜西金資首次提出建設全國領(lǐng)先資產(chǎn)管理公司的愿景，開啟“十四五”發(fā)展新征程。

起跑就是沖刺，開局昭示未來。陜西金資一路擊鼓催征，收獲捷報頻傳：

2021年3月10日，獲批成為全國首批個貸不良業(yè)務試點機構(gòu)；

2021年3月11日，成功發(fā)行省屬國企首單境外美元債，票面利率創(chuàng)行業(yè)新低；

……

一個個關(guān)鍵之為、創(chuàng)新之舉，鐫刻下陜西金資服務和融入新發(fā)展格局，向著全國領(lǐng)先資產(chǎn)管理公司目標闊步前行的注腳。

2021年是陜西金資成立第五年，翻開五年“成績單”，資產(chǎn)管理規(guī)模穩(wěn)定在1000億元左右，主要經(jīng)營指標連創(chuàng)新高，ROE實現(xiàn)六連增，人均創(chuàng)造利稅再創(chuàng)新高，成為陜西金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一張亮麗名片。

除了經(jīng)營業(yè)績外，一些代表高質(zhì)量發(fā)展方向的關(guān)鍵指標，也引人注目。

主業(yè)主責亮點紛呈：金融不良占全省近一半份額，市場化債轉(zhuǎn)股落地規(guī)模居全國同業(yè)第一，成為防范化解金融風險服務實體經(jīng)濟的“主力軍”。

綜合服務能力凸顯：信用增進公司債券交易規(guī)模邁上新臺階；金資基金推進組建總規(guī)模20億元秦創(chuàng)原雙鏈融合基金；公司本部完成新一輪增資擴股，資本實力邁入行業(yè)前五，為更好履行使命擔當?shù)於▓詫嵒A(chǔ)。

開局之年，陜西金資以開局之勢、堅實之力夯基壘臺，高質(zhì)量發(fā)展底氣十足。

發(fā)“動員令”：聚焦主業(yè)，下好服務全省穩(wěn)增長“先手棋”

回首過去一年，金資人見證百年大黨風華正茂、百年成就波瀾壯闊，感受企業(yè)發(fā)展與偉大時代同頻共振，更覺責任重大、使命光榮。

展望2022年，監(jiān)管變革箭在弦上，百年變局加速演進。同時，中央經(jīng)濟工作會議和全省“兩會”對防范化解重大風險，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長作出部署，為陜西金資指明前進方向。

要有眺望遠方的戰(zhàn)略遠見，也要有如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏銳，才能識變應變，在動態(tài)變化中搶占先機、贏得主動。

會議確定今年為“主業(yè)主責強化年”，要求各部門把更多資源和精力集中到主業(yè)上，提升主業(yè)核心競爭力：

——全力以赴做大金融不良。省內(nèi)市場強化使命擔當，逢包必調(diào)，應收盡收。省外市場依托重點都市圈、城市群，加大與同業(yè)機構(gòu)“總對總”合作力度。

——守正創(chuàng)新做優(yōu)“大不良”。今年重點在問題資產(chǎn)處置、問題項目盤活、問題企業(yè)重組等領(lǐng)域探索，形成標準化、可復制的業(yè)務模式。

會議還向各子公司發(fā)出“動員令”：聚焦陜西重大戰(zhàn)略任務，助力經(jīng)濟穩(wěn)增長：

服務秦創(chuàng)原邁出更大步伐：作為全省規(guī)模最大的私募股權(quán)基金，基金公司要圍繞秦創(chuàng)原建設和“23條重點產(chǎn)業(yè)鏈”，挖掘優(yōu)質(zhì)項目和資產(chǎn)，服務秦創(chuàng)原建設形成特色、做大規(guī)模。

助力縣域經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)更大突破：信用增進公司注冊資本在全國五家增信機構(gòu)中排第二，要積極服務全省債券優(yōu)先戰(zhàn)略實施，放開手腳做大省內(nèi)債券增信規(guī)模。

敢擔當、善作為，下好防范化解金融風險，服務全省穩(wěn)增長“先手棋”，陜西金資在行動。

立“軍令狀”：揚長補短，打好治理能力提升“攻堅戰(zhàn)”

表彰頒獎是本次會議的“重頭戲”之一。公司3個先進集體、32名優(yōu)秀員工獲得表彰，“業(yè)務創(chuàng)新獎”“業(yè)務研討獎”和“投研獎”相繼頒發(fā)，會場內(nèi)一次次響起熱烈的掌聲。

表彰先進

表彰先進的同時，也壓實責任。公司黨委書記、董事長冷勁松與孔兵總經(jīng)理、孔兵與經(jīng)理層高管、經(jīng)理層高管與各部門及子公司分別簽訂2022年度業(yè)績目標考核責任書，立下“軍令狀”。

干事創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部。用好考核評價“指揮棒”，讓有為者有位，為擔當者擔當，是陜西金資一以貫之的鮮明導向。

會上，冷勁松董事長在系統(tǒng)總結(jié)公司成立五年多來取得的驕人業(yè)績后，點明了推動公司高質(zhì)量發(fā)展的規(guī)律性認識；必須堅持正確的方向，在國家發(fā)展大局大勢中把握發(fā)展方向，找準業(yè)務機會；必須尊重和依靠人才；必須完善市場化機制，堅定不移落實“三項機制”；必須保持擔當作為的奮斗姿態(tài)。

“四個必須”，句句最終指向“人”這一關(guān)鍵要素。

“陜西金資作為一家輕資產(chǎn)公司，核心資產(chǎn)是人。”公司監(jiān)事長李忠民不無期待地對年輕員工說，希望大家都重視學習掌握正確的方法，不斷提升總結(jié)能力，不斷激發(fā)起干事創(chuàng)業(yè)的激情和信心，成為優(yōu)秀者，并始終與優(yōu)秀者同行。

面對外部環(huán)境更趨復雜嚴峻和不確定，無論是個人，還是組織，都要有刀刃向內(nèi)的自我革命，敢于來一場“靈魂深處”的變革。會議明確，今年重點從釋放協(xié)同效應、挖掘投研潛能、提升作風勢能等方面補齊短板，提升公司治理能力，激發(fā)人才活力動力。

“生逢這個偉大的時代，趕上千載難逢的舞臺，是我們最大的榮幸，我們要把個人理想融入陜西高質(zhì)量發(fā)展的奮斗中，書寫新勝利，作出新貢獻。”會議最后，冷勁松董事長表示，希望大家銳意進取，埋頭苦干，更加奮發(fā)有為地推進全國領(lǐng)先資產(chǎn)管理公司建設，為譜寫陜西高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻力量。