4月15日，陜西金資召開2019年一季度經(jīng)營形勢分析會。總結(jié)一季度業(yè)務經(jīng)營及資金財務、風險管理等工作情況，分析存在問題和面臨機遇，安排部署下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長冷勁松講話，監(jiān)事長李忠民主持會議，黨委副書記、總經(jīng)理孔兵代表經(jīng)營層通報一季度總體經(jīng)營情況。公司高管，部門（子公司）總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及北京事業(yè)部負責人參加會議。

冷勁松在講話中對公司一季度經(jīng)營情況給予充分肯定，提出要統(tǒng)一思想，堅定信心，強化措施，加快步伐，爭取迎頭趕超，確保二季度實現(xiàn)“雙過半”。針對二季度工作提出具體要求：一是正確看待成績，堅持問題導向，更加堅定信心，將“穩(wěn)中求進、強本固基”作為當前工作基本遵循。二是聚焦榆林等重點地區(qū)，加大不良資產(chǎn)處置力度，做到應收盡收，推動全省不良貸款率穩(wěn)定在全國平均水平以下。三是搶抓政策機遇，做大市場化債轉(zhuǎn)股規(guī)模，助力全省供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。四是扎實開展融資工作，利用利率較低窗口期，做好公開市場發(fā)債工作。

冷勁松強調(diào)，緊盯全年任務，重點要抓好三方面工作。一是聚焦主業(yè)主責，強化政治擔當，完善戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)新業(yè)務體系，強化考核、資金管理等制度建設，為全省金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻。二是強化協(xié)同合作，加大與地方AMC、AIC、銀行、社會資本的合作力度，促進開放共享。三是堅持為者善為，強化公司黨的建設，落實“三項機制”，加強團隊學習培訓，建立補充醫(yī)保等政策，做到“有為才有位”。

李忠民在總結(jié)講話中指出：一是要進一步認清形勢，增強信心。把握當前中省保增長、促發(fā)展系列政策機遇，推動公司經(jīng)營工作上臺階。二是要運用好投行手段，開展協(xié)同創(chuàng)新。深刻領會公司年度工作會和一季度工作會議精神，堅持投行思維，探索創(chuàng)新業(yè)務，強化協(xié)同合作，認真落實會議提出的各項任務。三是堅持底線思維，嚴控各類風險。強化內(nèi)部管理制度建設，注重提升員工職業(yè)操守和道德素養(yǎng)，積極防范各類風險，確保公司行穩(wěn)致遠發(fā)展。

孔兵全面總結(jié)了一季度業(yè)務經(jīng)營主要特點及不良資產(chǎn)收購處置、市場化債轉(zhuǎn)股、問題企業(yè)紓困、管理提升等重點工作推進情況，深入分析了面臨的各種挑戰(zhàn)，并結(jié)合政策和市場環(huán)境，從不良資產(chǎn)處置、問題資產(chǎn)化解、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)經(jīng)營的角度提出了業(yè)務機會與方向，安排部署了二季度重點工作任務。

 投行一部、特殊資產(chǎn)部、擔保公司、基金公司、榆林金資分別匯報了一季度經(jīng)營情況，資金財務部匯報了資金財務狀況，風險合規(guī)部匯報了風險管理情況。