4月11日，陜西增信召開一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)暨2022年第一期員工大講堂。會(huì)議深入貫徹落實(shí)集團(tuán)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)精神，全面總結(jié)開年以來各項(xiàng)工作情況，安排部署二季度重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理寧軍興應(yīng)邀出席會(huì)議。公司董事長(zhǎng)崔坤主持會(huì)議并作總結(jié)發(fā)言，總經(jīng)理黃福臣作一季度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告，公司全體員工參加。

在員工大講堂環(huán)節(jié)，增信業(yè)務(wù)一部趙倩以“咸陽市政府融資平臺(tái)整合升級(jí)工作經(jīng)驗(yàn)交流”為題，系統(tǒng)介紹了公司參與咸陽平臺(tái)整合的思路及成果，結(jié)合自身感受提出下一步做大做強(qiáng)平臺(tái)公司，帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的工作思路。北京業(yè)務(wù)部田源聚焦高收益?zhèn)l(fā)展現(xiàn)狀及天津市政府信用修復(fù)工作情況，針對(duì)天津區(qū)域市場(chǎng)提出個(gè)債篩選標(biāo)準(zhǔn)及投資建議。綜合辦公室張恒以“企業(yè)增資擴(kuò)股操作實(shí)務(wù)及要點(diǎn)簡(jiǎn)析”為題，提煉總結(jié)企業(yè)增資擴(kuò)股的操作程序和關(guān)鍵要點(diǎn)，并圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司治理的影響進(jìn)行了深入論證分析。

寧軍興指出，本期員工大講堂內(nèi)容豐富、質(zhì)量較高，既有平臺(tái)整合升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)分享和創(chuàng)新業(yè)務(wù)探索，也有涉及公司股權(quán)變化的分析研究，充分體現(xiàn)了公司堅(jiān)持投研先行的發(fā)展思路。要堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用相長(zhǎng)，充分利用好這一平臺(tái)，及時(shí)總結(jié)復(fù)盤公司發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)成果，持續(xù)增強(qiáng)公司發(fā)展動(dòng)能。

寧軍興強(qiáng)調(diào)，公司一季度經(jīng)營(yíng)效益符合預(yù)期，各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)，為全年工作開好局起好步奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持深耕省內(nèi)債券市場(chǎng)，做到可為、應(yīng)為、有為，切實(shí)發(fā)揮擴(kuò)大陜西債券融資規(guī)模的使命擔(dān)當(dāng)。要聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)。盡快破題區(qū)縣平臺(tái)債券增信、違約債券交易及處置等重點(diǎn)工作，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和發(fā)展品質(zhì)的雙提升。要抓好隊(duì)伍建設(shè)。主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)、新變化、新要求，努力鍛造“能力過硬、堪當(dāng)重任、敢打硬仗”的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。要堅(jiān)持投研引領(lǐng)。緊密圍繞主業(yè)主責(zé)開展投研工作，注重學(xué)以致用，切實(shí)將研究成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。要緊盯目標(biāo)任務(wù)。堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃，狠抓責(zé)任落實(shí)，全力沖刺二季度指標(biāo)任務(wù)，奮力實(shí)現(xiàn)“時(shí)間任務(wù)雙過半”目標(biāo)。

崔坤在總結(jié)發(fā)言中指出，一季度公司緊密圍繞全年考核目標(biāo)，積極謀劃發(fā)展思路，及時(shí)制定有效措施，壓茬推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)，在做強(qiáng)主業(yè)、公司治理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面取得一定工作成效。二季度時(shí)間緊迫，任務(wù)更加繁重。要聚焦短板補(bǔ)齊弱項(xiàng)，以十大重點(diǎn)難點(diǎn)工作為發(fā)力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)制建設(shè)與業(yè)務(wù)落地相統(tǒng)一。要精益求精優(yōu)化管理，切實(shí)做好股改、年度三會(huì)、精神文明創(chuàng)建等工作，以工匠精神提升治理水平。要苦練內(nèi)功強(qiáng)化本領(lǐng)，提高專業(yè)能力，嚴(yán)守工作紀(jì)律，扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作落地生根，不斷開創(chuàng)陜西增信高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

黃福臣全面總結(jié)公司一季度經(jīng)營(yíng)情況，強(qiáng)調(diào)要聚焦年度考核任務(wù)目標(biāo)，加快推進(jìn)已批項(xiàng)目落地，加大項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備力度，夯實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在做好業(yè)務(wù)推進(jìn)的同時(shí)，統(tǒng)籌抓好資金財(cái)務(wù)、投研驅(qū)動(dòng)、綜合管理等各項(xiàng)工作，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。

會(huì)議還強(qiáng)調(diào)部署了疫情防控工作，要求公司各部門要堅(jiān)決杜絕麻痹思想、僥幸心理、松勁心態(tài)，從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)疫情防控措施，全力打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。