3月28日，陜投保黨支部組織召開2018年度組織生活會(huì)，并開展民主評(píng)議黨員工作。會(huì)議由支部書記王全新主持，陜西金資風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)兼陜投保董事長常磊同志作為普通黨員參加并作點(diǎn)評(píng)講話，支部全體黨員參加。

黨支部對(duì)這次年度組織生活會(huì)高度重視，切實(shí)把其作為發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)規(guī)矩紀(jì)律意識(shí)的重要契機(jī)，常磊多次就會(huì)議組織工作提出具體意見；王全新認(rèn)真履行支部書記職責(zé)，每個(gè)環(huán)節(jié)都帶頭示范，悉心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)；支部黨員精心準(zhǔn)備、反復(fù)溝通、認(rèn)真剖析，扎實(shí)進(jìn)行會(huì)前準(zhǔn)備。制定了組織生活會(huì)和黨員民主評(píng)議工作方案，組織全體黨員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的政治建設(shè)，防止和克服形式主義、官僚主義等重要指示精神等政治理論，確立了“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”的會(huì)議主題，并在此基礎(chǔ)上廣泛開展談心談話，深入查擺問題，深刻剖析根源，梳理問題清單，支委委員撰寫了對(duì)照檢查材料，黨員填寫了《黨員民主評(píng)議自評(píng)表》，為會(huì)議順利召開奠定了基礎(chǔ)。

此次會(huì)議，堅(jiān)持從嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，秉持嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、民主團(tuán)結(jié)的態(tài)度開展批評(píng)與自我批評(píng)，深刻剖析了問題產(chǎn)生的根源，并提出解決措施，使全體參會(huì)人員受到了一次嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活鍛煉。會(huì)上，王全新代表支部班子作對(duì)照檢查發(fā)言，剖析了支部在加強(qiáng)理論武裝發(fā)揮政治引領(lǐng)作用、加強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)創(chuàng)造性開展工作、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)杜絕形式主義官僚主義方面存在的問題，認(rèn)真分析原因，并對(duì)照具體問題提出整改措施。支部書記、委員本著對(duì)同志負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅認(rèn)真、開誠布公地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，參會(huì)黨員對(duì)支部班子及支委委員逐一提出了意見。發(fā)言單刀直入地指出被批評(píng)者的缺點(diǎn)、不足和存在問題，體現(xiàn)了真心提醒、真誠幫助。整個(gè)過程，既有紅紅臉出出汗的緊張和嚴(yán)肅，又有加油鼓勁的真誠。

常磊在點(diǎn)評(píng)講話中指出，此次組織生活會(huì)的質(zhì)量較高，開誠布公，辣味較濃，觸及了思想，提振了精神。大家都能結(jié)合自身實(shí)際深刻剖析反思，把自己擺進(jìn)去、把思想擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去, 找準(zhǔn)了問題所在,做到了落細(xì)落小、見人見事，達(dá)到了統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、增進(jìn)共識(shí)、增強(qiáng)行動(dòng)自覺的目的。同時(shí)，常磊對(duì)下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是班子要深化思想認(rèn)識(shí)，提高政治站位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)陜西金資黨委各項(xiàng)安排部署，以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，帶動(dòng)提升支部整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，認(rèn)真制定整改措施，以踏石留印、抓鐵有痕的作風(fēng)，一條一條兌現(xiàn)，決不能虎頭蛇尾、拖沓應(yīng)付，要讓全體員工切身感受到每名黨員身上發(fā)生的新變化，確保整改工作見行動(dòng)見實(shí)效。三是要在問題整改過程中，注重總結(jié)積累好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并形成常態(tài)化機(jī)制，切實(shí)把此次會(huì)議成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。

王全新提出，一是要全力抓好整改，真抓實(shí)干補(bǔ)齊短板，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的成效，努力解決制約公司發(fā)展、個(gè)人發(fā)展的瓶頸。二是要從支部班子做起，以“敢于擔(dān)當(dāng)、善于擔(dān)當(dāng)、結(jié)果擔(dān)當(dāng)”的態(tài)度，圍繞集團(tuán)黨委各項(xiàng)安排部署，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，真正成為崗位的主人，促進(jìn)各項(xiàng)工作往實(shí)里走、往深里做。三是要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，開闊思路擔(dān)當(dāng)作為，緊盯全年考核目標(biāo)，堅(jiān)持“投行+信用增信+資產(chǎn)配置”的業(yè)務(wù)定位和方向，想方設(shè)法拓展業(yè)務(wù)，全力以赴推動(dòng)項(xiàng)目落地。