11月5日下午，陜增進(jìn)組織開展2019年第七期“員工大講堂”活動。陜增進(jìn)董事長常磊主講，信用增進(jìn)公司全體人員，集團(tuán)公司投資銀行二部、資產(chǎn)經(jīng)營二部員工參加。

常磊以轉(zhuǎn)型信用增進(jìn)公司的思考為主題，圍繞結(jié)構(gòu)化安排、回購、差額補(bǔ)足、明股實(shí)債及流動性支持的法律效力研究等五個方面，系統(tǒng)講解了上述業(yè)務(wù)模式的法律規(guī)定、實(shí)操案例和風(fēng)險防控要點(diǎn)，深入分析了我司轉(zhuǎn)型為信用增進(jìn)機(jī)構(gòu)后將面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。常磊強(qiáng)調(diào)，在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，這是促進(jìn)公司高質(zhì)量長遠(yuǎn)發(fā)展的重要一步，經(jīng)營與管理要與之配合同步調(diào)整。各部門要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)“管理提升年”的各項(xiàng)工作要求，提升管理工作的精細(xì)化水平，進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，通過構(gòu)建“一人一表、一周一報、一年一考”的工作報告及績效考評機(jī)制，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與管理監(jiān)督的雙重目的；全體員工要把公司裝在心里，秉持“大道精神”，將集體利益放在首位，不斷改進(jìn)工作方法，富有創(chuàng)造性地開展工作，通過學(xué)習(xí)研究和溝通交流，提升專業(yè)素養(yǎng)，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，確保圓滿完成全年經(jīng)營任務(wù)，同時為未來發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。