12月24日，榆林金資董事長寧軍興召開中層以上管理人員會議，貫徹落實陜西金資2020年務虛工作會議精神，盤點總結2019年工作得失，謀劃部署榆林金資2020年重點工作任務。

會上，寧軍興董事長在聽取榆林金資經(jīng)營層的專題匯報后指出，榆林金資要對標要求找差距，抓好貫徹落實，確保把陜西金資務虛工作會議精神落實、落地。

一是迅速傳達貫徹會議精神。各部門要第一時間組織討論學習，深刻領會冷勁松董事長等在務虛工作會議上的講話精神，在認識、落實上下功夫，切實承擔起崗位職責，發(fā)揮好應有作用。

二是對標要求找準差距。全體員工要正確看待風險事件，充分利用陜西金資中后臺部門調(diào)研指導的機會，對照年初重點工作承諾和經(jīng)營目標考核責任書，與相關部門坦誠溝通，開展自查自糾，找差距、補短板，深刻剖析問題根源，列出整改清單，切實做到貫徹落實會議精神與推進各項工作任務兩手抓、兩促進。

三是精細謀劃2020年工作任務。結合務虛工作會議要求，前中后臺要本著互相理解、互相支持的工作態(tài)度，圍繞榆林市實體經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題謀劃下一步工作，積極探索新機制，認認真真抓落實。不良資產(chǎn)處置業(yè)務要逐戶摸底盡調(diào)，制定2020年處置方式及處置計劃，謀好開局；各級管理人員要守好工作邊界，嚴格遵守制度流程，堅持發(fā)展的理念，最大程度發(fā)掘資產(chǎn)價值。投行業(yè)務要關注科創(chuàng)新城、榆神能源等資本平臺和煤炭、煤化工、金屬鎂等地方傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，抓住重點、攻克難點、打造亮點，及時推動項目落地。

四是改進工作作風。全體員工要以落實務虛工作會議精神為抓手，不忘初心、牢記使命，進一步提振工作狀態(tài)。中層以上干部要帶頭發(fā)揮表率作用，講格局、敢擔當，勇于同歪風邪氣做斗爭，圍繞任務目標，狠抓工作落實，以一流的狀態(tài)創(chuàng)造一流業(yè)績，為金資事業(yè)做出新的貢獻。